L'agilité comme levier d'efficacité des missions d'audit

Cadre théorique et étude de cas de Deloitte Maroc

Auteurs

  • Hajar ALJAHRI ZAKI UNIVERSITE HASSAN 1
  • Mustapha BELAISSAOUI University Hassan 1st, Settat, Morocco

DOI :

https://doi.org/10.23882/emss26372

Mots-clés :

Audit agile, méthode Scrum et Kanban, audit traditionne

Résumé

La méthode agile est une technique moderne utilisée dans de nombreux domaines dans le but de faciliter le travail, d'augmenter l'efficacité et d'atteindre la performance souhaitée. Développée à l'origine dans le secteur du logiciel, l'agilité s'est progressivement étendue à d'autres domaines professionnels, notamment la comptabilité et l'audit, où elle offre une alternative flexible aux modes d'organisation du travail rigides et séquentiels. Cette technique comprend plusieurs modèles, tels que Scrum et Kanban, qui sont les plus largement utilisés en raison de leurs avantages en termes d'intégration, d'adaptabilité et de facilité d'utilisation dans des environnements de travail variés. Ces cadres privilégient des cycles itératifs courts, un retour d'information continu et une collaboration étroite entre les membres de l'équipe, ce qui permet des ajustements plus rapides lorsque les priorités ou les exigences des clients évoluent.

La méthode d'audit traditionnelle, en revanche, suit un processus linéaire composé de plusieurs phases bien définies afin de répondre aux besoins du client, depuis la planification et l'évaluation des risques jusqu'au travail de terrain et à la rédaction du rapport. La mission est menée sous la direction d'une équipe équilibrée en termes de compétences et de spécialités, dans le but de mener à bien l'enquête tout en garantissant le respect des normes professionnelles. Toutefois, cette approche traditionnelle peut parfois manquer de la réactivité requise dans un environnement économique en mutation rapide.

Grâce à l'intelligence artificielle, nous pouvons simplifier le travail, en minimisant le temps, l'énergie et les coûts, tout en améliorant la fiabilité et la traçabilité des éléments probants. L'intégration de l'agilité dans les missions d'audit augmente l'efficacité et facilite le travail, compte tenu du recours croissant à des outils et des logiciels qui guident et accompagnent les auditeurs tout au long de la mission. Cela reste vrai même dans le cas du travail à distance, sans modifier fondamentalement le processus global d'audit. La présente étude explore comment cette convergence entre les pratiques agiles et la méthodologie d'audit peut transformer la profession.

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Publiée

2026-09-01

Comment citer

ALJAHRI ZAKI, H., & BELAISSAOUI , M. (2026). L’agilité comme levier d’efficacité des missions d’audit : Cadre théorique et étude de cas de Deloitte Maroc . RMd • Economics, Management & Social Sciences, 3(3), 59–73. https://doi.org/10.23882/emss26372