La Budgetary logic at the service of management control in the public sector
DOI :
https://doi.org/10.23882/emss24081Mots-clés :
Budget, contrôle de gestion, contrôle budgétaire, secteur public, pratiques budgétairesRésumé
La logique budgétaire domine les outils de pilotage répandus dans le secteur public. Depuis l’adoption de la gestion axée sur les résultats et de la loi organique relative à la loi de finance, les pratiques budgétaires sont en constante évolution afin de répondre aux nouvelles exigences et orientations managériales. A travers, cet article nous mettrons en exergue le cadre théorique de la pratique budgétaire dans les établissements publics à caractère non marchand. Dans une deuxième partie, nous allons mener une étude quantitative via le logiciel SPPS qui va nous permettre d’appréhender les relations existantes entre les différents outils de contrôle de gestion tout en mettant la lumière sur les perspectives d’évolution.
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