Optimisation de la gouvernance dans les institutions publiques
Le potentiel catalytique des systèmes d'information et du contrôle de gestion
DOI:
https://doi.org/10.23882/ijdam.25149Palavras-chave:
contrôle de gestion, système d'information, Gouvernance, performance, nouveau management public, Prise de décision stratégiqueResumo
Dans le cadre dynamique de la gouvernance des institutions publiques, l'efficacité opérationnelle et la transparence sont des impératifs cruciaux. Cette étude explore le rôle central des systèmes d'information (SI) et du contrôle de gestion dans l'amélioration de la gouvernance publique. En examinant les interactions complexes entre ces systèmes, la recherche met en évidence leur capacité à renforcer la prise de décision stratégique, à optimiser l'allocation des ressources et à promouvoir la responsabilité organisationnelle. Grâce à une analyse complète des pratiques de gouvernance dans divers contextes publics, cette étude identifie les défis spécifiques auxquels sont confrontés les gestionnaires publics et propose des recommandations pour renforcer l'intégrité institutionnelle et favoriser une gouvernance efficace. En intégrant des exemples concrets et des études de cas, ce document illustre comment les SI et le contrôle de gestion peuvent servir de leviers puissants pour transformer la gestion publique et maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes impliquées.
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