Investissements directs étrangers et investissements nationaux dans le PAYS d'accueil

Le cas de l'industrie marocaine – Résultats d'une étude ARDL

Auteurs

  • Aicha LAMSADDAR Université Hassan II, Rabat, Maroc

DOI :

https://doi.org/10.23882/emss26352

Mots-clés :

IDI, croissance économique, investissement local, retombées, industrie

Résumé

Cette étude examine la relation entre l’investissement direct international (IDI) et l’investissement domestique dans le secteur industriel marocain, en mettant l’accent sur le capital domestique comme canal potentiel de retombées (spillovers). À l’aide d’une approche économétrique basée sur le modèle ARDL (Autoregressive Distributed Lag), l’analyse explore les dynamiques de court et de long terme entre les variables dans un cadre hypotético-déductif. Les résultats empiriques montrent que l’IDI n’a pas d’effet significatif sur l’investissement domestique à court terme, celui-ci étant principalement expliqué par ses valeurs retardées, les exportations et le capital humain. De même, à long terme, l’IDI présente un effet négatif et non significatif, indiquant que les flux de capitaux étrangers ne se traduisent pas par une augmentation de l’investissement domestique au Maroc. Dans l’ensemble, les résultats suggèrent que les effets de retombées de l’IDI sur l’investissement domestique restent limités dans le contexte marocain. Cela pourrait s’expliquer par des facteurs structurels tels que la concentration sectorielle et géographique des investissements étrangers, la faiblesse des liens avec les entreprises locales et un transfert technologique limité. Dès lors, les politiques publiques devraient viser à renforcer la capacité d’absorption de l’économie locale et à améliorer l’intégration des entreprises nationales dans les chaînes de valeur mondiales afin de mieux tirer parti des retombées de l’IDI.

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Publiée

2026-06-30

Comment citer

LAMSADDAR, A. (2026). Investissements directs étrangers et investissements nationaux dans le PAYS d’accueil : Le cas de l’industrie marocaine – Résultats d’une étude ARDL. RMd • Economics, Management & Social Sciences, 3(2), 237–254. https://doi.org/10.23882/emss26352