The impact of the quality of social audits on green finance strategies within Moroccan institutions and companies
DOI:
https://doi.org/10.23882/emss26359Keywords:
Social audit, Green finance, Strategic orientations, Moroccan, PEEs, ESG reportingAbstract
This empirical study examines the influence of social audit quality on green finance strategies within Moroccan Public Enterprises and Establishments (PEEs). The core objective is to validate the original "6-1-4" conceptual model, which is structured around six social audit dimensions that impact four fundamental pillars of sustainable finance: green investment policy, ESG reporting quality, sustainable budget allocation, and climate risk management. The novelty of this research lies in identifying strategic orientations as a single mediator, demonstrating that audit rigor only catalyzes the transition to green finance when channeled through a vision of innovation and organizational learning. Conducted with a representative sample of 220 respondents from Moroccan PEEs and analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), this study sheds new light on the mechanisms through which internal governance can drive sustainable financial performance within the public sector.
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