L' impact de la qualité de l’audit social sur les stratégies de finance verte au sein des Etablissements et Entreprises Marocains
DOI:
https://doi.org/10.23882/emss26359Palavras-chave:
Audit social, Finance verte, Orientations stratégiques, EEP marocaines, Reporting ESGResumo
Le présent article expose une étude empirique examinant l’influence de la qualité de l’audit social sur les stratégies de finance verte au sein des Entreprises et Établissements Publics (EEP) au Maroc. L’objectif central est de valider le modèle conceptuel original « 6-1-4 », structuré autour de six dimensions d’audit social impactant quatre piliers fondamentaux de la finance durable, à savoir la politique d’investissement vert, la qualité du reporting ESG, l’allocation budgétaire durable et la gestion des risques climatiques. L’originalité de cette recherche réside dans l’identification des orientations stratégiques comme médiateur unique, démontrant que la rigueur de l’audit ne catalyse la transition vers la finance verte que lorsqu’elle est canalée par une vision d’innovation et d’apprentissage organisationnel. Menée auprès d’un échantillon représentatif de 220 répondants issus des EEP marocaines et analysée par la méthode des moindres carrés partiels (PLS-SEM), cette étude apporte un éclairage nouveau sur les mécanismes par lesquels la gouvernance interne peut impulser une performance financière durable au sein du secteur public.
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